Training Silabus Coaching Effectively

 Traner : Hery Purnama

Silabus Training

Coaching Effectively

 

Durasi : 2 Hari

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan "Coaching Effectively" ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan teknik esensial dalam coaching di lingkungan kerja. Pelatihan ini akan mengeksplorasi berbagai aspek coaching, termasuk komunikasi efektif, pengaturan tujuan, dan pengembangan kesadaran diri. Peserta akan belajar bagaimana membangun hubungan coaching yang positif, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mendukung pengembangan profesional dan pribadi coachee mereka.

Tujuan Pelatihan

1. Menguasai Keterampilan Komunikasi Coaching: Meningkatkan kemampuan mendengarkan aktif, bertanya secara efektif, dan memberikan umpan balik.

2. Membangun Hubungan Coaching yang Efektif: Mengembangkan keterampilan untuk membangun kepercayaan dan menghargai keragaman dalam hubungan coaching.

3. Pengaturan Tujuan dan Pengembangan Rencana Aksi: Membantu coachee dalam menetapkan tujuan yang realistis dan mencapai hasil yang diinginkan.

4. Evaluasi dan Umpan Balik: Mengembangkan metode untuk mengevaluasi kemajuan dan memberikan umpan balik yang membantu pertumbuhan coachee.

5. Pengembangan Diri Sebagai Coach: Fokus pada refleksi diri dan pengembangan keterampilan coaching berkelanjutan.

Persyaratan untuk Mengikuti Training

1. Pemahaman Dasar tentang Coaching: Memiliki pengetahuan dasar atau pengalaman awal dalam coaching atau mentoring.

2. Peran Manajerial atau Kepemimpinan: Lebih disarankan untuk manajer, pemimpin tim, HR professionals, atau siapa saja yang bertanggung jawab dalam pengembangan tim atau individu.

3. Kesediaan untuk Belajar dan Mengembangkan Diri: Komitmen untuk belajar dan menerapkan teknik coaching dalam praktek profesional.

4. Keterbukaan terhadap Umpan Balik: Kesediaan untuk menerima dan memberikan umpan balik dalam lingkungan pelatihan.

Pelatihan ini sangat cocok untuk para profesional yang ingin meningkatkan keterampilan coaching mereka, baik untuk meningkatkan kinerja tim maupun untuk pengembangan karier individu dalam organisasi.

Hari 1: Dasar-Dasar Coaching dan Komunikasi Efektif

Sesi 1: Pengantar Coaching

• Pengertian coaching dan perbedaannya dengan mentoring dan training

• Manfaat coaching di lingkungan kerja

• Peran dan tanggung jawab seorang coach

Sesi 2: Komunikasi sebagai Kunci Coaching

• Teknik komunikasi efektif: mendengarkan aktif, bertanya, dan memberi umpan balik

• Mengatasi hambatan komunikasi

• Latihan praktik: simulasi sesi coaching dengan fokus pada komunikasi

Sesi 3: Membangun Hubungan Coaching yang Positif

• Membangun kepercayaan dan memahami kebutuhan coachee

• Menghargai keragaman dan inklusivitas dalam coaching

• Kasus studi dan diskusi kelompok

Sesi 4: Pengembangan Kesadaran Diri dan Empati

• Pentingnya kesadaran diri dalam coaching

• Mengembangkan empati dan pemahaman terhadap orang lain

• Workshop: Refleksi diri dan pengembangan empati

Hari 2: Teknik dan Strategi Coaching Lanjutan

Sesi 5: Pengaturan Tujuan dan Perencanaan Aksi

• Teknik SMART dalam menetapkan tujuan

• Membantu coachee dalam membuat rencana aksi

• Latihan: Membuat rencana aksi bersama coachee

Sesi 6: Teknik Coaching Lanjutan

• Coaching untuk pengembangan keterampilan spesifik

• Mengatasi tantangan dalam coaching

• Role-play: Sesi coaching dengan kasus yang kompleks

Sesi 7: Evaluasi dan Umpan Balik

• Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif

• Mengukur kemajuan dan mengevaluasi hasil coaching

• Diskusi kelompok: Berbagi pengalaman dan praktik terbaik

Sesi 8: Penutupan dan Rencana Pengembangan Berkelanjutan

• Membuat rencana pengembangan pribadi sebagai coach

• Strategi untuk mengintegrasikan coaching dalam rutinitas kerja

• Sesi tanya jawab dan penutupan

Tambahan

• Materi tambahan dan sumber daya untuk pembelajaran mandiri

• Tips dan strategi untuk terus mengembangkan keterampilan coaching