Trainer PMO (Project Management Office)

Profil Singkat Trainer: Hery Purnama - Certified IT Trainer PMO (Project Management Office)

Profil Hery Purnama 081223344506 :

Hery Purnama adalah trainer bersertifikasi dengan keahlian dalam pengelolaan Project Management Office (PMO). Dengan pengalaman luas dalam mengajar di berbagai sektor, termasuk instansi pemerintah, BUMN, industri minyak dan gas, perbankan, dan manufaktur, Hery dikenal karena kemampuannya dalam membimbing organisasi untuk mengembangkan dan mengelola PMO yang efektif.

Kelebihan Belajar dengan Hery Purnama:

• Pendekatan Praktis: Hery menggunakan pendekatan praktis dalam pelatihan PMO, fokus pada bagaimana mengimplementasikan dan mengelola fungsi PMO dalam konteks nyata.

• Pengalaman Industri yang Luas: Pengalaman Hery di berbagai sektor industri memberikan wawasan yang berharga tentang tantangan dan solusi dalam mengelola PMO di berbagai lingkungan bisnis.

• Materi yang Relevan dan Aplikatif: Hery menyampaikan materi dengan cara yang relevan dan aplikatif, membantu peserta memahami bagaimana PMO dapat mendukung manajemen proyek dan tujuan organisasi secara efektif.

Uraian Materi PMO Non-Sertifikasi:

• Introduction to PMO: Peserta akan mempelajari konsep dasar dan peran PMO dalam organisasi, serta bagaimana PMO dapat berkontribusi pada keberhasilan proyek dan strategi perusahaan.

• PMO Structure and Governance: Hery menjelaskan berbagai struktur dan model PMO, termasuk bagaimana menetapkan tata kelola dan proses yang efektif untuk mendukung manajemen proyek.

• PMO Implementation Strategies: Materi ini mencakup strategi dan langkah-langkah untuk mengimplementasikan PMO, termasuk perencanaan, desain, dan pengelolaan perubahan.

• Performance Measurement and Improvement: Hery memandu peserta melalui teknik-teknik untuk mengukur kinerja PMO, termasuk penggunaan metrik dan indikator kinerja untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas PMO.

Dengan pendekatan yang berfokus pada aplikasi praktis dan pengembangan keterampilan, Hery Purnama membantu peserta untuk tidak hanya memahami konsep PMO tetapi juga menerapkannya secara efektif dalam organisasi mereka, meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola dan mendukung proyek secara optimal.